3月16、17日匯邦地產行政人事部組織了為期兩天的去庫存3.0時代房地產營銷模式轉型內訓，本次培訓有幸請到北京上市房地產公司營銷總監(jiān)、營銷體系培訓經理于莉老師。公司和項目的營銷、工程、設計、成本、財務負責人及一線銷售人員參加了本次培訓。
本次培訓主要從五方面展開。一、房地產“去庫存3.0時代”
下的營銷思維；二、房地產營銷精細化管理；三、互聯網思維下的房地產營銷；四、房地產強銷系統(tǒng)提升案場業(yè)績；五、強銷模式操作全流程。
培訓中老師指出：2016年房地產營銷已進入3.0時代，在去庫存的大環(huán)境下，市場機會不能有等、靠、要的僥幸思維，在營銷模式上要從以往坐銷模式轉向“搶客”形態(tài)的強銷模式。在強銷模式下，首先通過營銷精細化管理做足產品和服務增值，以“產品創(chuàng)新、高品質服務”為主要原則的房地產開發(fā)、策劃、銷售、服務的全過程，成為了提高企業(yè)競爭力的重要手段。
培訓系統(tǒng)講解了強銷模式操作落地流程，解決了如何增加上客數量、轉化成交率、銷售價格和客戶滿意度的實際問題，利用“狼性”的銷售考核獎懲執(zhí)行體系，以業(yè)績說話，充分調動銷售人員拓客積極性達成庫存去化的目標，提升案場的銷售業(yè)績。
在培訓當中老師與學員對匯邦地產各項目現狀、困境和問題進行了分析互動，探討解決和提升方案。通過兩天的培訓學習，大家體會到強銷模式具有去化快、售價高、成本可控的優(yōu)點，樹立快速去庫存的信心。訓后西安、渭南項目總經理將根據項目特點結合強銷模式，制定切實可行的銷售辦法，完成2016年目標任務。
